Coaching szakmai reggeli

Coaching szakmai reggeli Kedves Partnerünk! A KPMG Akadémia és a Business Coach Kft. tisztelettel meghívja Önt szakmai reggelijére, melynek időpontja  2013. szeptember 12.   Program:       7:45     Regisztráció, reggeli       8:30     Köszöntő                   Dr. Tomka János ügyvezető igazgató,                   KPMG Akadémia       8:35     Mi a titka a coaching szemléletű vezető sikerének                   és hatékonyságának?                  Segal Péter, tréner és coach, az International                   Coach Federation Magyar Tagozatának elnöke, a                   KPMG Akadémia oktatója                         9:15     Hogyan látják ők? - Végzett résztvevőink az                   Executive Coach és Mentor Akadémiáról                   Dibuz Sarolta főosztályvezető,                   Ericsson Magyarország Kft.                                      Fenyvesi József ügyvezető igazgató,                    Gedia Hungary Kft.         9:35     Executive Coach és Mentor Akadémia VIII.                   évfolyamának bemutatása                   Komócsin Laura az International Coach Federation                   magyar tagozatának alapítója, a Business Coach Kft.                   ügyvezetője       9:45     Kérdések     10:00     Zárszó      A rendezvény helyszíne: KPMG Konferencia-központ                                        (1139 Budapest Váci út 99.) A rendezvényen való részvétel díjmentes, de előzetes regisztrációhoz kötött.       A korlátozott részvételi lehetőségre való tekintettel a jelentkezéseket az érkezés sorrendjében vesszük figyelembe. Kérjük, hogy részvételi szándékát erre a linkre kattintva legkésőbb 2013. szeptember 4-ig jelezze! Szeretettel várjuk rendezvényünkre!

Kitörés a babaházból - Gyes alatt vállalkozni

Forrás: Figyelő 2013. augusztus 1. Mind kevesebbeknek sikerül kisgyerekesként visszatérni a régi munkahelyükre. Sokan ezért kényszerből teszik, mások régi álmaikat szeretnék megvalósítani, amikor saját céget alapítanak. Tizenötféle munkakört jelölt meg különböző internetes állásportálokon Budapesten és 80 kilométeres vonzáskörzetében Mihály Ferenc, egy éven át mégis hiába próbálkozott. Mivel egyetlen visszajelzést sem kapott, az agrármérnöki diplomával és motorszerelő-szakmával egyaránt rendelkező, korábban az utóbbi területen dolgozó 32 esztendős szakember úgy döntött, hogy elkezdi felépíteni saját cégét. Motorszerelő műhelyt nyitott: bérelt egy helyiséget, fokozatosan kiépítette ügyfélkörét, és idővel márkaszerviz-jogot is szerzett. Ettől kezdve fokozatosan beindult a biznisz. S hogy még cifrább legyen a kép, eközben apaként is helyt kellett állnia, hiszen – minthogy feleségének volt biztos állása, ahova visszamehetett – úgy döntöttek, hogy Ferenc megy el gyesre az akkor már másfél éves kisfiukkal. „Korán reggel kezdtem a munkát a szomszédos műhelyben, amíg fel nem ébredt a gyerek. Aztán a délutáni alvásidőben folytattam – közben elektromos bébiőr segítségével figyeltem a kisfiamra –, végül az esti fektetés után késő estig dolgoztam” – mesélte lapunknak. Az üzletet sikerült felfuttatni: az első hónapokban csupán pár tízezer forint nyereséget termelt, tavaly már csaknem 300 ezret, az idén pedig ennél is magasabb összegre számít Mihály Ferenc. „Csak az vágjon gyerek mellett vállalkozásba, aki komolyan gondolja és nagyon tudatos. Nekem ma már a motorszerelés a hivatásom, egy tanfolyamot is elvégeztem, ahol azt tanítják, miképpen bánjunk az ügyfeleinkkel, hogy lojálisak legyenek.” ÚJ IRÁNY Ferenc esete csak annyiban egyedi, hogy jellemzően az anyák és ritkábban az apák maradnak otthon a kicsikkel. A gyes időszaka alatt azonban mind többek fejében fordul meg a vállalkozóvá válás gondolata. Jóllehet többségük már az első gyerek megszületése után rugalmasabb időbeosztásra vágyik, igazán a recesszió nyomán megszűnő álláshelyek miatt nőtt meg az érdeklődés a saját cég indítása iránt. Sokak dédelgetnek egy-egy ötletet, és érzik úgy – ha már a gyerekvállalásból adódó feladatok miatt egykori munkahelyükre problémás visszatérni –, eljött az ideje annak, hogy megvalósítsák önmagukat. Komócsin Laura business coach ugyan félig-meddig véletlenül talált rá új pályájára (portréját lásd külön), ám amikor ismerős anyukák tanácsot kérnek tőle, akkor arra biztatja őket, hogy tudatosan válasszanak új irányt. Találd ki, mi az, amiben örömödet leled, és próbálj abból kiindulni! – ajánlja. Szerinte érdemes hinni az ösztönökben, megérzésekben, mindemellett nagyon fegyelmezettnek kell lenni például az időbeosztás tekintetében: kisgyerek mellett egyébként is csak úgy lehet hatékonyan dolgozni, ha minden tört időt kihasznál az ember. Fontos tudni segítséget kérni is; az ismeretségi körben jellemzően akad valaki, akivel egymást támogatni lehet. Az egyik barátnő könyveli a másik cégét, cserébe a vállalkozó anyuka addig vigyáz a gyerekére. Érdemes példaképeket találni, tanulni tőlük. Egy-egy egyedi ötletet pedig célszerű levédetni, elkerülendő a csalódást, hogy egy ismerős lekoppintsa. Az első lépések előtt hasznos könyvelő, jogász segítségét kérni, ez a hazai vállalkozói kultúrából szinte teljesen hiányzik. Ami az üzleti tervet illeti, a profik persze kiszámolják a befektetett tőke megtérülését, ám ezt a valóságban kevesen teszik meg, és a jelek szerint nem is e ponton fordulnak meg a dolgok. „Egy barátommal egyszerre találtuk ki, hogy céget alapítunk, ő pénzügyileg precízen le is modellezte az első pár évet, ám végül meggyőzte magát, hogy nem érdemes elindulni. Máig nincs vállalkozása. Igaz, az én cégemnek minimális tőkeigénye volt, így könnyen mondom, hogy megvoltam tervezés nélkül, de végül valóban beindult az üzlet” – emlékszik vissza Komócsin Laura. RÉSEK A PIACON Mindemellett a tapasztalatok szerint hozzávetőleg egy évet érdemes adni a vállalkozásnak – többet nemigen –, ennyi idő alatt azért már látható, hogy működhet-e a dolog, valóban összeegyeztethető-e a kisgyerekes életmóddal a cég menedzselése. Összességében sokat számít, hogy érik-e sikerélmények a kisgyermekes mamát – kezdetben nem is feltétlenül anyagi formában –, élvezi-e a munkát, kap-e pozitív visszajelzéseket és egyáltalán: jobban érzi-e magát, mint a vállalkozás indítása előtt. Az, hogy valakiből vállalkozó lesz-e, nagyban függ a kockázatvállalási hajlandóságától. Vida Ágnes pszichológus tapasztalata szerint emellett fontos, hogy legyen némi alkalmazotti múltja is, azzal ugyanis rutint szerzett már munkaszervezésben, ha úgy tetszik, projektmenedzsmentben. A szakember szerint – akinek ugyancsak saját cége van: babavárással, gyermeklélektannal és vállalkozási ismeretekkel foglalkozó anyagokat jelentet meg (portréját szintén lásd külön) – a diploma ellenben nem lényeges. Érdekes trend egyébként, hogy értelmiségi anyák fognak bele kézműves tevékenységbe, és kezdenek e hobbijukra alapozva vállalkozásba. Egy időben rengeteg nő vágott bele könyvelőiroda vagy webshop indításába, mára azonban gyakorlatilag muszáj réspia­cot találni. Vida Ágnes másik fontos tanácsa, hogy a kezdő vállalkozók mindenképpen használják ki a közösségi weboldalak reklámerejét. Utóbbi fontosságát kiemelték a kisvállalkozásokat segítő SEED Alapítvány gyermekgondozási ellátásban részesülő kisgyermekes szülőknek szóló tanfolyamán is. A Gyere vissza – Számít a munkád! program célja volt, hogy a tréningszerű beszélgetéseken kiderüljön: vállalkozó típus-e a jelentkező. Ehhez első lépésként elképzeléseiket igyekeztek tisztázni a munkaerőpiacra való visszatérés részleteiről. Ha úgy tűnt, hogy mutatkozik kockázatvállalási hajlandóság, és adott egy jó ötlet is, akkor a felkészítés vette kezdetét. „Kevesen ismerik fel magukban a potenciális cégtulajdonost. Célunk volt, hogy akinek való a vállalkozói lét, azt ráébresszük erre, és ösztönözzük: ne alkalmazottnak menjen vissza, hanem vegye a fáradságot, és indítson saját céget” – mondja Balázs Tibor, az alapítvány ügyvezető igazgatója. A jelentkezők mintegy harmadát találták erre alkalmasnak, nem könnyű azonban meggyőzni egy jó pár évet otthon töltött nőt arról, hogy érdemes volna megpróbálni. A legnagyobb gondot általában az önbizalomhiány jelenti. Az ez év tavaszán lezajlott, 12 napos, intenzív, csoportos képzésen az anyák képet kaphattak a vállalkozás elindításáról, tárgyalástechnikáról, időgazdálkodásról, és saját üzleti tervüket is prezentálniuk kellett, amelyet szakértők véleményeztek. Balázs Tibor tanácsként azt mondja, számos hasznos, angol és magyar nyelvű anyag van már fent az interneten. Aki komolyan gondolja, önképző jelleggel is elsajátíthatja azt a szemléletmódot, alaptudást, amely fontos lehet a későbbiekben. A vállalkozói ismeretek mellett a sztorikból, ötletekből is sokat lehet meríteni. VÁLLALKOZÁS, VÉLETLENÜL Komócsin Laura coach, a Business Coach Kft. ügyvezetője  „Vezetési tanácsadóként olyan szinten pörögtem a gyerekeim születése előtt, hogy a karikagyűrű-vásárlás időpontját is úgy egyeztettük a párommal, hogy én közben egy malajziai hotelben ültem” – idézi fel a családalapítást megelőző időszakot a most 39 éves szakember. S még csak az ultrahangfelvételeken látszott az első baba, amikor már világossá vált előtte: ezt a tempót anyaként nem szeretné tartani. Néhány hetes volt a kislánya, amikor egy régi kollégája hívta vissza dolgozni. Maximum heti két óra férne bele – hárította el a megkeresést, de így is kapott ajánlatot. Megbízója ugyanis arra kérte, hogy egy frissen felvett vezetőt heti egy alkalommal tanácsokkal segítsen a kezdeti időszakban. Ez már tulajdonképpen coaching volt, bár Komócsin Laura akkor erről még alig hallott. Három év alatt aztán olyan sok ügyfele lett, hogy fia születése előtt már csapatot kellett felépítenie. Bár nem dolgozik lényegesen kevesebbet, mint korábban, idejét maga osztja be, így nincs olyan szülői értekezlet, amire ne érne oda. Tizenegy ügyfeléből 10 külföldi, velük Skype-on tartja a kapcsolatot. Két éven át az International Coach Federation magyar tagozatának elnöke volt, cége jelenleg is tart coachképzést és szakmai konferenciákat, Komócsin Laurának emellett négy könyve is megjelent. Cége alapításához technikailag csupán a kft. indításához szükséges félmilliós ráfordításra volt szükség, ám a szakmai képesítések megszerzése – például a Professional Certified Coach minősítés – már többmilliós kiadást jelentett. Tanulásba, továbbképzésbe Komócsin Laura szerint egyébként akkor szabad belevágni, ha már látszik, hogy a vállalkozás ötlete életképes. Szerinte sok nő ott követi el a hibát, hogy tanul a végtelenségig, közben nem mer kilépni a munkaerőpiacra. Fontos arra is ügyelni, hogy a saját cégben lehetőleg ne szipolyozza ki magát teljesen a mama, és ne tévessze szem elől az eredeti célt, vagyis azt, hogy több időt szeretne családra, gyerekekre fordítani, mint azt alkalmazottként tehetné. „Nekem rendszerint a férjem jelez, de a gyerekek is azonnal lebetegszenek, ha többre van szükségük az anyukájukból. E reakciókra nagyon fontos figyelni” – állítja. Most már mer segítséget kérni, hiszen „napi húsz órában jobb anya tudok lenni, mint huszonnégyben”. Komócsin Laura Életkor: 39 év Végzettség: Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Gyermekek: egy kilencéves kislány, egy hatéves kisfiú Hobbi: pingpong, gasztronómia, utazás Cégnév: Business Coach Kft. Profil: vezetőfejlesztés, tréning, coaching, csapatépítés Nettó árbevétel: 2010: 46,3 millió forint 2011: 47,7 millió forint 2012: 67,5 millió forint BOLDOG ANYÁK KLUBJA Vida Ágnes pszichológus, blogger, online marketing szakértő A 36 esztendős vállalkozó egy hazai középvállalat IT-osztályáról ment gyesre. Az otthon töltött évek alatt aztán beütött a válság, átalakították a vállalatot, s őt nem vették vissza. Eközben mind több anyuka fordult hozzá gyereknevelési tanácsért, így 2008-ban babalélektani témájú blog írásába kezdett, amelynek – webmarketinges önképzésének is köszönhetően – úgy megugrott a látogatottsága, hogy hamarosan online tréninget is indított. Erre sokan külföldről is jelentkeztek: a kint élő, nemritkán elszigeteltségben, gyesen lévő magyar anyukák alkotják máig írásainak egyik legfontosabb célcsoportját. Ma már hat témában – például szülésfelkészítés, alvásproblémák kezelése, gyerek-személyiségfejlesztés – oktatja a neten a kismamákat, e programok könyvben, CD-n és DVD-n is elérhetők. Az indulás után fél évvel máris bővült a cég egy ügyfélszolgálatos munkatárssal. Vida Ági csupán néhány hónapig bírta szusszal a vállalkozásvezetéssel járó mindennapi teendőket és a szakmai munkát egyszerre. „Kezdetben az egyébként helikopterszerelő férjem segített be. Mind többet dolgoztunk együtt, végül a cégvezetéssel kapcsolatos teendők mind nagyobb részét adtam át neki. Mára ő a cég ügyvezetője, főállásban” – mondja. A vállalkozásban jelenleg tízen dolgoznak. Vida Áginak három könyve is megjelent, kettő babapszichológia, egy vállalkozásindítás témában. Az induló tőke minimális volt, kezdetben csak egy domain­névre és tárhelyre volt szüksége, később ehhez az alkalmazottak bére jött még hozzá. Az első évben még minden forintot visszaforgattak a vállalkozásba. Azt vallja, mindig réspiacot kell keresni, ő maga is ezt tette. Már saját cége volt, amikor egy idő után nemcsak mint pszichológust, de mint anyuka vállalkozót is keresni kezdték nőtársai. 2009-ben készített egy online felmérést, ebből az derült ki, hogy az anyák 47 százaléka nem tud visszamenni dolgozni. Az is látszott, hogy e nők zömének megfordul a fejében a vállalkozás gondolata, de nem tudják, hogyan tegyék meg az első lépéseket. Vida Ági felismerte az igényt a kezdő vállalkozóknak szóló útmutatásra, szakanyagra, ezért kimondottan e témában indított újabb blogot www.Gazdagmami.hu néven. Az idén az itt közölt írások is megjelentek könyv formájában, sőt, a szerzőt immár a témával kapcsolatos előadások megtartására is felkérik, nemrég tért haza egy erdélyi körútról. A blogon egyébként immár negyedik éve hirdet pályázatot olyan anyák számára, akik legalább egy 6 év alatti kisgyermek mellől indítottak vállalkozást. A verseny célja láttatni azt, hogy az otthon töltött évek alatt is lehetséges piacképes és sikeres cégeket létrehozni.   Vida Ágnes Életkor: 36 év Végzettség: pszichológus (ELTE) Gyermekek: egy nyolc- és egy hatéves kisfiú Hobbi: zene, könyvek, golf, futás Cégnév: Wi-Fi Bt. Profil: kiadói tevékenység, tanácsadás, rendezvényszervezés Nettó árbevétel:  2010: 16,3 millió forint 2011: 21,9 millió forint 2012: 24,8 millió forint NEM GYEREKJÁTÉK Vágó Erika közgazdász, az www.Okosjáték.hu webáruház tulajdonosa Multiknál dolgozott pénzügyi területen, majd egy ötvenfős cég pénzügyi igazgatójaként ment gyesre, két gyermeke ma már 8 és 6 éves. Az otthon töltött évek alatt igyekezett felkutatni azokat a játékokat, amelyekben van fantázia, amelyek oktatnak, fejlesztenek, és órákig lekötik a gyerekek figyelmét. Annyira beleásta magát a témába, hogy egy idő után úgy érezte, érdemes lenne másokkal is megismertetni az évek során felkutatott, igényes készségfejlesztő játékokat. Webáruházat nyitott, amelyen a felfedezett „okos” játékokkal kezdett el kereskedni. 2009 végén létrehozott egy kft.-t, és belemerült a keresőoptimalizálás rejtelmeibe. „A neten számos ingyenesen letölthető anyagot találtam, nyaralás alatt is ezeket tanulmányoztam. Így kitanultam, hogyan kerülhet előre az áruház a találati listán. Később a linképítésbe is beleástam magam, hiszen fontos az is, hogy minél több weboldalon hivatkozzanak ránk” – mesélte. Eleinte másodállásban csinálta, mellette részmunkaidőben dolgozott. Ám az üzlet fokozatosan beindult, így főállású vállalkozó lett. A tudatos marketingnek köszönhetően sikerült egy stabil törzsvásárlói kört kiépíteni, amely számára érdemesnek tűnt a virtuális mellett egy „hagyományos” játékbolt megnyitása is. 2011-ben lakóhelyükhöz közel, a XVI. kerületben indultak egy pici üzlethelyiségben. Hirdettek a helyi lapban, de legalább ennyit számított az, hogy összefogtak azokkal az anyukákkal, akiknek magánóvodájuk, nyelviskolájuk vagy éppen szépségszalonjuk volt. Egymást reklámozták és segítették. Jól debütált az üzlet, hamar kinőtték: tavaly már egy nagyobb alapterületű helyiségbe kellett költözniük. Közben egyre szélesedett a paletta, immár sok játékot helyben ki lehet próbálni – maguk az eladók is külön oktatást kapnak a játékszabályokról –, ezenkívül társasjáték-kölcsönzésre  van lehetőség, valamint programok is vannak a boltban. Vágó Erika a mai napig foglalkozik keresőoptimalizálással. Volt ugyanis egy időszak, amikor alábbhagyott a forgalom. Ekkor rájött: hiába adja ki elsőként áruházát a keresőmotor, ha számos fizetett hirdetés beelőzi. Így ma már ő sem engedheti meg magának, hogy erre ne áldozzon. Játékok után folyamatosan kutat, a törzsvevők el is várják, hogy újabb és újabb ötletekkel rukkoljon elő. Hajnalban kel, a legjobb ötletek akkor jönnek. „Bár még mindig nem keresek annyit, mint a gyes előtt, ma már jól megélek a vállalkozásból, miközben nagyon szeretem, amit csinálok, és a magam ura vagyok” – összegzi az eltelt időszakot a háromfős cég tulajdonosa. Ami a további terveket illeti, újabban franchise-rendszer felépítésén gondolkozik, vidékről ugyanis többen jelezték, hogy szeretnének hasonló boltot nyitni. Nem meglepő módon elsősorban kisgyerekes anyukák.   Vágó Erika Életkor: 43 év Végzettség: közgazdász (Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem) Gyermekek: egy nyolcéves kislány, egy hatéves kisfiú Hobbi: történelmi regények Cégnév: Ekupon Kft. Profil: játék-kiskereskedelem Nettó árbevétel: 2010: 4,8 millió forint 2011: 14,2 millió forint 2012: 30 millió forint KOVÁCS ÁGNES LILLA

Meghívó a SOLWorld első közép- és kelet-európai regionális konferenciájára

A Diadal társasjáték szeptemberben nemzetközi terepen is bemutatkozik: a SOLWorld közép-kelet-európai konferenciáján Komócsin Laura és Bánhidi Brigitta tart workshopot az érdeklődő vezetők és HR szakemberek számára. Alább olvasható a konferencia meghívója, reméljük, Önnel is találkozunk ott!

Örömmel hívjuk a SOLWorld (www.solworld.org) első közép- és kelet-európai regionális konferenciájára, ahol a régió üzletemberei, döntéshozói, tanácsadói, coachai és szervezetfejlesztői találkoznak.  A konferencia angol nyelvű.

 

Mit kínál konferenciánk?

- tartós változásokhoz vezető és kooperációt elősegítő eszközöket, technikákat, módszereket

- példákat az üzleti és a közszférából arra, hogyan lehet problémákra, kritikus helyzetekre megoldásokat találni, erőforrásaikat jól kihasználó szervezetet alakítva, megoldásközpontú megközelítéssel

- magyar és nemzetközi előadók számos workshopját

- lehetőséget arra, hogy mestercoachokat láthasson ügyfélmunka közben

- vezetői kerekasztal beszélgetésben részt vegyen

- üzleti sikereit megoszthassa, üzleti kihívásaira megoldásokat találhasson

- kapcsolatokat építhessen a régión belül

 

A megoldásközpontú gyakorlat számos világhírű alakjával találkozhat, Mark McKergow, Peter Szabó, Kirsten Dierolf is itt lesz.

Ezen hírlevél olvasóinak az early bird kedvezmény augusztus 7-éig érvényes.

 

Látogasson el honlapunkra a www.solworldcee.org és Facebook oldalunkra:

facebook.com/pages/SOLworld-CEE/601143833246728 

Kérdéseire szívesen válaszolunk hello@solworldcee.org

Üdvözlettel:

A szervezők

DIADAL Coach Képzés

 

Ezúton szeretnénk felhívni figyelmét, hogy a következő, a legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 60 órás, intenzív coach képzésünket  2013. szeptember 25-én indítjuk, a beiratkozás már elkezdődött.

A képzés nemzetközi akkreditációjának előkészítése folyamatban van.

Kiknek ajánljuk?
 

● Akiket érdekel a coaching

● Akik coachok szeretnének lenni és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni

● Akik a coaching módszereit, eszközeit szeretnék alkalmazni munkájukban, legyen az bármilyen terület ( vezetői, HR-es, értékesítői, pszichológusi stb)

● Akik  magánéletükben szeretnék alkalmazni a coaching eszközeit

● Akik egy új szakmai területtel szeretnék bővíteni karrierútjukat

Coach képzésünk célja:
 

● hallgatóink felkészítése az üzleti szemléletű coaching eszközeinek használatára,

● a coachinghoz szükséges ismeretek átadása és az új készségek elsajátításának biztosítása

 

A DIADAL Coach képzésen a résztvevők  megismerkednek  a coaching teljes folyamatával, a coaching technikáival, eszközeivel, a coaching etikájával. Képzésünk gyakorlatorientált, az elmélet és a gyakorlat aránya 30-70%. Az elmélet mellett tág teret biztosítunk az újonnan tanult technikák és ismeretek különféle gyakorlatok során történő kipróbálására is. A gyakorlatok triádokban (coach-coachee-megfigyelő), akvárium helyzetekben és valós coacheeval is történik.

 

A DIADAL coach képzésen oktatók képezték hazánk coachainak egyharmadát és a nemzetközileg akkreditáltak több mint felét.

 

Tematika : 

● Coaching alapismeretek: Mi a coaching és mi nem az, miben más, mint a terápia, tanácsadás, tréning, baráti beszélgetés?

● Coaching modellek.

● A coaching folyamata, fázisai, eszközei.

● A DIADAL, az első magyar coaching folyamatmodell eszközei esetekkel, sok-sok gyakorlattal.

● Klasszikus coaching témák.

● Tippek, trükkök a coachingban, esettanulmányok.

● Coaching marketing, értékesítés, etika.

● ICF coach kompetenciák ismerete és fejlesztése.

● Valódi coaching ülés: gyakorlat és visszajelzés.

A tanfolyam időtartama : 60 óra

Képzési napok: minden szerda 9.00-16.00

A tanfolyam díja: 350.000 Ft +ÁFA

A tanfolyam díja tartalmazza magát a képzést, az elektronikusan megküldött tananyagot modulonként, hiányzás esetén az adott modul után 1 órás skype-os konzultációt, vizsgadíjat, a tanfolyam elvégzését igazoló oklevelet.

Kedvezmény:

Early bird kedvezmény augusztus 15-ig történő jelentkezés és befizetés esetén 300.000 Ft + Áfa

Két együtt jelentkező résztvevő számára 10 % kedvezményt biztosítunk.

A kurzus teljesítése: gyakorlatorientált szóbeli vizsga

A képzés helyszíne: Budapest, Andrássy út 98.

Online jelentkezés: http://businesscoach.hu/jelentkezesi-lap/

Mit kell tennie?  

Töltse ki az online jelentkezési lapot a fenti linken és küldje meg önéletrajzát és motivációs levelét az adrienn.bakos@businesscoach.hu e-mail címre, amelyet áttekintünk és ha szükséges, telefonos felvételi elbeszélgetést tartunk. Ezt követően kiállítjuk a számlát és szeretettel várjuk az első képzési napon.

Jelentkezési határidő: 2013. szeptember 15.

A képzés kezdete: 2013. szeptember 25.

Képzési napok: minden szerda 9.00-16.00

Vizsga: 2013. november 27.

Oktatók:

Komócsin Laura PCC A Business Coach Kft ügyvezetője, közgazdász, Senior Executive coach 6 éven át az Accenture vezetési tanácsadója volt, hivatásszerűen 2004 óta foglalkozik coachinggal. Az International Coach Federation magyar tagozatának elnöke volt 2008 és 2010 között, a KPMG Akadémiával közös Executive Coach és Mentor Akadémia ötletgazdája és oktatója. Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t (Diagnózis – Iránykijelölés – Alternatívák – Döntés – Alkalmazás – Lezárás). Számos nagyvállalat közép és felsővezetőjét coacholta és coacholja sikerrel, mint például a Magyar Telekom, Telenor, Magyar Televízió, Erste Leasing, TNT, Kraft, ITSH stb. Számos egyetemen, főiskolán vendégelőadó és a hazai gazdasági média szinte minden jelentős lapjában és rádiójában volt vele interjú. Megjelent könyvei: Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek I-II, 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól és tanácsadóktól, Toolful Coach. A Haszon Magazin a „25 legfontosabb magyar nő” listájára választotta 2010-ben. 2011-ben az ELTE kutatása szerint hazánk legismertebb coacha. Kiemelt coaching területei: csillogószemű felsővezetők coachingja, első 90 napos támogatás

Vásárhelyi Judit  ACC Bölcsész végzettségű Senior Ececutive Coach, Szupervizor, szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner. Korábban hosszú ideig dolgozott a Magyar Telekomnál vezetőként, később belső szervezetfejlesztési- és képzési fejlesztési tanácsadóként, coachként., emellett a vállalat vezetőfejlesztési programjainak felelőse volt. A KPMG Akadémiával közös Executive Coach és Mentor Akadémia oktatója. Vezetői coachinggal több mint tíz éve foglalkozik. Coaching folyamataiban a különböző módszertanokat a kitűzött célnak megfelelően kombináltan alkalmazza. Korábbi szakmai területei mellett kiemelten eredményorientált coachinggal és pozitív gondolkodással foglalkozik. Ezeken a területeken ismert szaktekintély, üzleti iskolák, szakmai rendezvények rendszeresen meghívott előadója. Kiemelt coaching területei: önismeret-fejlesztés (MBTI-GPOP, MQ), konfliktuskezelés, változáskezelés, együttműködés-fejlesztés, vezetőfejlesztés, kommunikáció.

Papp Eszter Közgazdász, Business és Life Coach, a Business Coach Kft. Marketing Vezetője. Az elmúlt években kiemelt figyelmet szentelt az erőszakmentes- és az előrevivő kommunikáció tanulmányozásának, valamint a Gordon féle Értő Figyelem elsajátításának. Sokat foglalkozik a munkába visszatérő anyákkal is, és rendszeresen publikál ebben-, illetve időgazdálkodás témában. A Portfólió-karrier coaching koncepció megálmodója és coacha. Kiemelt coaching területei: Időgazdálkodás, personal branding, vezetői készségek fejlesztése.

Porpáczy Éva  ACC Business és executive coach Elkötelezett aziránt, hogy a vezetők kreativitását, hitelességét, pozitív hatású kommunikációját és felelősségvállalását támogassa. Több, mint 15 éve foglalkozik fejlesztéssel, különböző facilitátori módszereket sajátított el, gyakorolt és oktatott Magyarországon és külföldön egyaránt (mint a Solution Focus, Arbinger, NLP, Avatar, Three In One Concepts, Nonviolent Communication), amelyekre munkája során támaszkodik. Kiemelt coaching területek: vezetői készségek fejlesztése, konfliktus-kezelés, asszertivitás és empátia fejlesztése, team coaching

Ifj. Serényi János Executive coach, tréner, szakpszichológus, közgazdász. Marketing kommunikációra specializálódott közgazdászként a Nestlé Hungária Kft. kutatási, marketing és értékesítési munkatársaként tevékenykedett több éven keresztül. Munkájában  a mottója oly módon kap szerepet, hogy pszichológiai és üzleti hátterét egyszerre tudja mozgósítani. A két terület szerencsés ötvözete biztosítja megközelítése egyediségét a hozzá fordulók támogatásában. Kiemelt coaching területei: munkahelyi/magánéleti stressz kezelése, meggyőző kommunikáció, konfliktuskezelés, hatékony prezentáció, krízistanácsadás, sikeres motiváció, partnerségi csapatépítés.

A legjobbat hozzuk ki csapatából!

Coaching mellett tréningek és komplex fejlesztések a Business Coach Kft.-től

 

Intellektuális csapatépítés, tesztekre épülő tréningek, klasszikus és modern vezetésfejlesztési programok – a Business Coach Kft. portfoliója új szakterületekkel és komplex, vállalatra szabott képzésekkel bővült. Sőt a csapat létszáma is nőtt, így jelenleg Magyarország egész területén, 5 világnyelven érhetők el szolgáltatásaink. Ismerkedjen meg velük közelebbről!  
Játszunk egy kicsit! Ha azt kérjük Öntől, mondjon 5 olyan kompetenciát, amelyre feltétlenül szükség van manapság az üzleti életben, hogy egy vezető sikereket érjen el, vajon melyik 5 készséget, képességet említené? Meglehet, hogy hírlevelünk minden olvasója, sőt, talán a Business Coach (BC) Kft. www.businesscoach.hu csapatának válaszai is eltérnének egymástól, de biztos, hogy sokan említenék a változások kezelésének képességét. Sőt, az is fontos, hogy maga a coach képes legyen támogatni ügyfelét a változások menedzselésére, s ehhez az is kell, hogy ő se féljen ettől a folyamattól. Ezt végiggondolva, örömmel jelentjük, hogy mi bizony nem félünk a változásoktól: az elmúlt időszakban portfóliónk és létszámunk is bővült!

Természetesen főprofilunk továbbra is a coaching képzések és szolgáltatások maradnak, ezeket azonban az ügyfeleink igényei és elvárásai alapján komplex fejlesztési programokká bővítjük. Ezek között – a teljesség igénye nélkül – az alábbi témakörökben rendelkezünk komoly szaktudással és referenciákkal garantált tapasztalattal:

● Coaching szemléletű vezetők fejlesztési program
● Mentoring rendszerek kiépítése
● Klasszikus és modern vezetőfejlesztési tréningek, mint például: ösztönzés-, és inspiráció, delegálás, időgazdálkodás, asszertivitás, vezetői kommunikáció, szakemberből vezető fejlesztési program, stresszkezelés, burn out, munka-magánélet egyensúlyának elérése, outplacement programok, döntéstámogatás, networking- és, personal brand építés)
● Intellektuális csapatépítő programok
● Tesztekre épülő tréningek: DISC, MBTI, MQ, Motiváció és attitűdformálás, 360 fokos tükörtartás

Az idei évben intellektuális csapatépítéssel bővül a BC Kft. portfóliója, erről itt olvasható még több információ:

http://businesscoach.hu/diadalmindenkinektarsasleiras

Fejlesztési programjaink vállalatra és személyre szabottak, coachaink többféle, a folyamatot támogató módszerrel, fejlesztési eszközzel dolgoznak.

Lényeges, hogy szolgáltatásainkat Magyarország 19 megyéjében és 5 világnyelven tudja kielégíteni. Ezzel egyenlő esélyt kívánunk teremteni a magyarországi vállalatok részére, hogy bárhol, több nyelven is el tudják érni azt az üzleti edzőt, aki személyiségével, felkészültségével és módszereivel leginkább képes támogatni az adott vezető üzleti célkitűzéseit és kihívásait.

Csapattagjaink közel 1000 ügyfelet támogattak már eredményesen, és akik mögött több, mint 5000 órányi üzleti edzői tapasztalat áll. Bátran állíthatjuk, hogy ők hazánk legtapasztaltabb tanácsadói, coach csapata. Sőt, ők azok, akik már több száz coachot is kiképeztek! A BC Kft. által és támogatásával képzett coachok, és a csapat minden tagja felesküdött az International Coach Federation (ICF), vagyis a legnagyobb nemzetközi coaching szervezet etikai kódexére, mely minőségbiztosításunk alapját biztosítja. A BC csapatából szinte mindenki rendelkezik az ICF ACC minősítésével, vagy folyamatban van annak megszerzése.

Amennyiben szeretné a Business Coach Kft. csapatát közelebbről, sőt, személyesen megismerni, egyeztessen időpontot értékesítési vezetőnknél, Gáti Leventénél alevente.gati@businesscoach.hu e-mail címen.

Várjuk a találkozást!

Ősszel egy újabb, „titkos” programmal jelentkezünk, olyannal, amely szintén garantálja, hogy a legjobbat hozza ki csapatából! Ám addig is, meglévő és leendő ügyfelünknek vidám és pihentető nyarat kívánunk!
a Business Coach Kft. csapata

Executive Coach és Mentor Akadémia VIII. évfolyam

Kedves Partnerünk!

A nagy érdeklődésre való tekintettel 2013 októberében már nyolcadik évfolyamával indul a KPMG Akadémia és a Business Coach Kft. együttműködése keretében alapított Executive Coach és Mentor Akadémia.

 

Kiknek ajánljuk?
Az Executive Coach és Mentor Akadémia résztvevői legalább öt év tapasztalattal rendelkező vezetők, akik

• coach képességeiket szeretnék fejleszteni, hogy cégeiken belül
  hatékonyabban vezessenek;
• vállalati belső coachként támogatnák a szervezet és vezetői
  fejlődését, eredményességét;
• karrierjük új szakaszához érkeztek és a piacon executive coachként kívánják kamatoztatni eddigi tapasztalataikat;
• fontosnak tartják, hogy  jelentős  üzleti, vezetői  tapasztalattal rendelkező menedzsmenttanárok  és coach-ok közvetítésével meríthessenek a coaching,  a vezetéstudomány legkorszerűbb módszereinek eszköztárából.

Mit kínálunk?
Az előző évfolyamok visszajelzéseit, tanulságait figyelembe véve az ősszel induló kurzus témái a következők:

• Coaching alapismeretek
• Coaching módszertan, eszköztár
• Érzelmi intelligencia, kérdezés és figyelem
• Interkulturális menedzsment
• A coaching és mentoring pszichológiai alapjai
• Vezetői döntések
• Coaching szemléletű vezetés
• Mentoring
• Executive coaching eszközök
• Az executive lét sajátosságai
• Stressz, kiégés, karrierváltás
• Szupervízió-alapú coaching
• Personal branding / önmarketing az executive és a coach
  számára
• Tesztek használata a coaching folyamatban
• A coaching gyakorlata
• A coaching etikai dilemmái

Oktatók:Bán Zsuzsanna · Cservenyák Tamás · Herneczki Katalin 
Komócsin Laura · Madai Krisztina · Dr. Margitay Tihamér Dr. Serényi János · Soós Judit · Vásárhelyi Judit

A KPMG Akadémia által kiállított certifikátumot az International Coach Federation a nemzetközi coach akkreditáció során elismeri.

A képzés ideje
A képzés időpontjai:
2013. október 10., 17., 24.,
2013. november 7., 14., 21., 28.,
2013. december 5., 12., 19.,
2014. január 9., 16., 23., 30.,
2014. február 6.
heti rendszerességgel, csütörtöki napokon

A képzés időtartama: 120 óra (heti egyszer 8 óra)
Részvételi díj1.390.000 Ft+áfa/fő
a főétkezés és a kávészünetek költsége 2.300 Ft+áfa/fő/nap
Kedvezmények
2013. szeptember 10-ig történő jelentkezés és a képzési díj beérkezése esetén 10% kedvezményt biztosítunk.
Egy szervezettől két fő jelentkezése esetén 10%, három vagy több fő részére 15% kedvezményt adunk.
A HVG klubkártyával rendelkező résztvevőknek 10% kedvezményt biztosítunk.A fenti kedvezmények nem vonhatók össze, minden esetben a résztvevő számára legkedvezőbb árengedmény vehető igénybe.
A képzés további részleteit és a jelentkezési lapot a KPMG Akadémia honlapján megtalálja.

Kérje a képzés részletes leírását:Szunyoghné Klézli Annamária
E-mail: annamaria.klezli@kpmg.hu
Tel:+36 1 887 7361